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　　原標題：聚焦課后服務“規?；?rdquo;師資運營難題 好多素教宣布再獲A+輪融資 

　　芥末堆文 7月19日，課后運營服務商“好多素教”宣布，公司已于近日完成A+輪融資，本輪融資由道生資本領投，沂景資本等多方跟投。此前，好多素教于2021年6月完成A輪融資，投前估值已超1億美元。

　　據悉，好多素教成立于2020年9月，創始人為經緯股份創始人趙劍峰。好多素教致力于提供課后服務一站式解決方案，通過數字化管理平臺、標準化教學品控、精細化教務運營，全方位解決學校的管理、課程、師資需要。

　　去年7月“雙減”政策落地，教育行業發生顛覆性變革，校內課后服務成為教育主管部門、學校和家長的共同剛需，課后服務全覆蓋不斷加速。然而，課后服務課程多樣、課時分散、統籌管理難，學校依靠自身資源難以滿足服務要求，產生了三方面需求，即高效的數字化管理系統、多元的課后服務課程、專業的師資運營服務。

　　面對以上三大需求，眾多企業從不同維度切入課后服務市場。作為課后服務一站式運營服務商，在工具層面，好多素教提供數字化管理系統，覆蓋教育局、學校、老師、家長和社會資源5大端口。該系統已服務眾多教育局和學校，并被提報至教育部評選“優秀基礎教育信息化應用系統”。同時，好多素教已完成某省教育廳全省課后服務平臺的統建和數據標準制訂。

　　在課程層面，好多素教運營團隊圍繞五育并舉的理念，搭建四大課程模塊，涵蓋百門素質教育課程。

　　在師資層面，好多素教將重點放在“規?；?rdquo;師資運營能力的突破，重點解決派師進校、教師培訓、教務支持等問題。同時，好多素教于2021年10月聯合國家開放大學發起了“課后服務行業教師資質認證”項目，該項目現已正式運營，為課后服務教師在全國范圍的職業化、規范化打下基礎，是課后服務“教師培訓”中的重要一環。

　　創始人趙劍鋒表示：“雙減政策之下，50%以上的素質教育市場，將轉移至校內課后服務場景中落地，預計在三年內，市場規模會從雙減前的150多億，爆發式增長至2400億。當下，我國義務教育階段有20.7萬所學校、1.58億名學生，校內場景中每人每年素質教育投入將超過1500元。然而，要全面滿足1000所學校的課后服務需求，就需要儲備10萬名老師，如何落地規模化的‘派師進校’成為了實現全覆蓋的關鍵點。

　　以一所1200名學生的學校為例，要實現課后服務“全覆蓋”，需要開出50門左右課后服務班課，在校內教師資源之外，至少還需要20名以上校外課后服務老師的支持。推算下來，1000所學校就需要2萬名以上老師。然而，由于學校課程需求多樣化、課時分散，課后服務老師基本都是兼職狀態，要精準匹配1000所學校的2萬名老師需求，至少需要儲備10萬名老師。

　　好多素教認為，這一道“規?；?rdquo;運營難題， 是課后服務市場破局的關鍵，也是入局者跑出產品和服務差異化的突破口。規?；膸熧Y運營能力，則是公司快速打開課后服務市場的核心壁壘，也是創始團隊在過往歷史中積累的核心能力。

　　規?；瘞熧Y運營，本質上屬于個體服務的大規模交付范疇。創始人趙劍鋒此前也曾有過類似的創業經歷，其曾創辦國內最大的即時物流平臺“點我達”（已被阿里全資收購），面向1億多用戶，運營400萬騎手，構建起日均配送300多萬訂單的龐大服務運營網絡。

　　本輪融資領投方道生資本創始人吳彬表示：“雙減政策落地，素質教育成為課后服務核心。好多素教的一站式服務有效地解決了多方需求和痛點，加之創始團隊在規?；\營層面出色的綜合能力，是道生看好項目的主要原因。”

　　好多素教自2021年9月從杭州4所學校開始服務，至2022年春季開學，其服務的學校數量已超期初100倍。截至2022年3月，好多素教已覆蓋14個省份、49個城市。趙劍鋒透露，“預計今年秋季開學后，相比春季，業務將增長10倍以上”。

　　沂景資本從天使輪起，連續三輪加注好多素教，去年A輪領投1000萬美元，本次A+輪再次跟投2000萬元。沂景資本董事長張劍群表示：“雙減后，教育行業重新洗牌，新機會涌現。好多素教高效響應國家政策，切實解決雙減落地問題，創造了正和價值。沂景資本會持續支持、陪伴其成長。”