摘要: 原標題：管中窺豹未來端倪初現 K12在線教育：高毛利與高費用 2019，在線教育，監管規范紛至沓來，投放大戰此起彼伏。有數倍增長，有破產裁員；有盈利
原標題：管中窺豹未來端倪初現 K12在線教育：高毛利與高費用
2019，在線教育，監管規范紛至沓來，投放大戰此起彼伏。有數倍增長，有破產裁員；有盈利上市，有融資遇阻，可謂幾家歡喜幾家愁。
高獲客成本依舊是行業痛點:審視學而思網校、作業幫、跟誰學、猿輔導、新東方在線、網易有道等幾家頭部公司招生量及費用，一窺流量、投放與獲客之關聯，從而可以探知各公司核心競爭力及未來發展潛力。
未來一段時間，手握流量、招生大幅增長的企業重兵轉投教學、教研等后端服務建設；缺乏流量的企業，只能繼續高成本投放獲客，無暇他顧。
2016年1月，新東方創始人俞敏洪在創業服務器年會上說：“當我投資的項目開始燒錢時，我立刻就會制止。我告訴他們，你們根本就沒有資格和騰訊、阿里攀比。他們可以在流量做大后再去找商業模式，但是創業公司不行。就算燒到了1000萬流量，沒有商業模式投資人就會沒信心。去年的上千家初創公司倒下都是因為投資人不再投資。”
4年河東，4年河西。
2018年，新東方在線掙了接近1個億，2019年報顯示虧了4000萬。不是新東方在線業務模式不行了，而是俞敏洪也開始“燒錢”了。
近期，多家教育公司公布財報，筆者將其中4家財務數據做了整理：
首先，虧損的多，除跟誰學略有盈利，其余全部虧損。為啥虧損？是沒有收入？成本太高？還是費用太高？
不是沒收入，相反，4家公司業務都在迅速擴張。
營收增長背后，是整個K12在線教育等待深入開發的巨大市場。
據教育部數據，中國K12學生有1.8億，按在線教育10%參培率計算，潛在學員用戶至少1800萬。大班課單價3000元/年，平均每人報1.5門課，每人每年的消費就是4500元，在線直播大班課市場規模達800億元。
作業幫CEO侯建彬去年9月在清華大學五道口金融學院分享的數據顯示，中國K12線下市場“格局分散，CR10不到6%，這個行業里面最頂尖的10家公司，市場占有率加在一起不到10%。”
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