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　　原標(biāo)題：人口曲線危機(jī)引發(fā)的政策大力支持 托育開始重新繁榮

　　第七階段目前正在進(jìn)行中，這條曲線向后會(huì)如何演進(jìn)，正如二級(jí)市場的曲線難以預(yù)料一樣，無法給出確定性答案，但基本可以認(rèn)為是一個(gè)繁榮期的開始。為什么？我們先從微觀和宏觀兩個(gè)角度看一看。

　　微觀：巨大的供需差

　　如圖所示，數(shù)字來自于公開媒體和相關(guān)研究，我們不較真數(shù)字有多精準(zhǔn)，主要是看一個(gè)趨勢：中國4%的入托率在全球范圍內(nèi)與日韓和一些歐洲國家相比，存在不小的差距，更不提90%的新加坡。與此同時(shí)，中國的女性勞動(dòng)參與率，明顯高于世界的平均水平，這個(gè)參與率是會(huì)讓不少人感到意外的，但其實(shí)中國在男女平等方面在全球范圍內(nèi)來看做得確實(shí)不錯(cuò)，這是參與率的基本社會(huì)保證。此處也借用人民大學(xué)的一項(xiàng)需求調(diào)研數(shù)據(jù)，整體來說，36%的受訪者有明確的日托需求， 城鎮(zhèn)家庭中有96%希望1歲之后入托，其中的72%希望2歲后入托，說明有意愿的家長目前比較放心可接受的年齡還是2歲之后。

　　可能有的朋友會(huì)奇怪為什么此處稱這個(gè)巨大的供需差只是微觀因素，那是因?yàn)檫€有更為宏觀的驅(qū)動(dòng)因素存在。

　　宏觀：人口曲線危機(jī)引發(fā)的政策大力支持

　　先看兩條曲線：第一條是人口出生率曲線，可以看到顯著的下降，第二條是年齡結(jié)構(gòu)圖，灰色的60歲以上人口的占比在不斷增加。過去幾年，人口學(xué)家不斷警示這兩條曲線的趨勢背后蘊(yùn)含的巨大人口危機(jī)，以及人口危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)增長乏力與國力衰退的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)不容樂觀的人口趨勢得到了執(zhí)政者的共識(shí)與重視，很快，二胎政策放開。

　　然后再看與托育相關(guān)的一系列政策舉動(dòng)：0-3歲托育服務(wù)從去年開始連續(xù)兩年被寫入兩會(huì)政府工作報(bào)告、今年二月份國家發(fā)改委牽頭聯(lián)合十八部委引發(fā)《行動(dòng)方案》、三月份衛(wèi)健委牽頭起草的3歲以下幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展《指導(dǎo)意見（代擬稿）》報(bào)送國務(wù)院——這一系列舉動(dòng)有幾個(gè)共同特點(diǎn)：發(fā)起級(jí)別高、涉及部門廣、行動(dòng)速度快。（注：《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》已經(jīng)于5月份正式發(fā)布。）

　　上下兩部分呼應(yīng)來看，就不難理解，對(duì)托育的重視與支持，是國家層面應(yīng)對(duì)人口危機(jī)舉措很重要的一部分。全面二孩政策放開之后，2018年新出生人口反而減少200萬，在政策不再成為阻礙之后，面向幼兒的社會(huì)機(jī)制建立與服務(wù)職能健全才是保證出生率回升的關(guān)鍵。國家的決心將是托育發(fā)展的極大推力。

　　然而，在我看來，以上的微觀和宏觀還不是托育重新繁榮的全部原因，還有兩個(gè)更為重要的因素：

　　用戶意識(shí)的培育&行業(yè)生態(tài)的逐漸形成

　　用戶意識(shí)由被動(dòng)關(guān)注與主動(dòng)選擇兩股力量促成。被動(dòng)是指家長不得不，代表性情形是：上班族分身乏術(shù)、隔代撫養(yǎng)存在的教育理念沖突和新新老人更為自主的生活意愿、家政育兒人員整體被信任度較低。主動(dòng)是指家長自覺自愿，代表性情形是：新新父母對(duì)早期教育理念價(jià)值的感知與認(rèn)同、對(duì)系統(tǒng)且專業(yè)化養(yǎng)育服務(wù)的渴求、以及0-3年齡段幼兒按周計(jì)的快速成長特點(diǎn)帶來的多元化需求。

　　用戶意識(shí)的形成與成熟，與行業(yè)生態(tài)的演變相輔相成。15年前，早期教育理念通過金寶貝等早教機(jī)構(gòu)和鄭玉巧、尹建莉等老師的育兒著作開始傳播，開啟了國人早教的視野；10年前，寶寶樹、媽媽幫等在線育兒社群進(jìn)一步推動(dòng)了育兒經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的分享流通；5年前，崔玉濤，年糕媽媽等育兒大V自媒體出現(xiàn)，為用戶提供更為專業(yè)的育兒知識(shí)；3年前，專業(yè)型托育機(jī)構(gòu)開始為用戶提供直接的服務(wù)。

　　不同階段誕生的模式、產(chǎn)品和服務(wù)，并非替代關(guān)系，而是共存且互相影響，共同構(gòu)成了當(dāng)前如此豐富且復(fù)雜的行業(yè)生態(tài)，托育品牌化在這個(gè)演進(jìn)史中成為一種必然。

　　那么，在托育重新開始繁榮的當(dāng)下，有哪些屬于當(dāng)前發(fā)展階段的行業(yè)特點(diǎn)，基于這些特點(diǎn)，未來的發(fā)展關(guān)鍵是什么？