摘要: 原標題： 凈水留深 教育行業該投的依舊可以投 投資嚴冬是 2019 年的高頻詞匯，在這樣的環境下，21 世紀教育董事會副主席劉占杰在會上談到，他認為，
原標題：" 凈水留深 " 教育行業該投的依舊可以投
投資嚴冬是 2019 年的高頻詞匯，在這樣的環境下，21 世紀教育董事會副主席劉占杰在會上談到，他認為，" 在經濟周期帶來的資本寒冬下，教育行業‘凈水留深’、抗周期的特點不斷顯現出來。"
劉占杰表示：" 教育行業多個賽道，一些教育集中的領域依舊可以投資，尤其是和應試教育沾邊的素質教育，以及職業教育。今年來看，很多港股教育上市公司都在積極布局素質教育和職業教育，仍然在尋找和考察投資標的，特別是職業教育、高等職業教育的并購還在繼續。另一方面，與科技相關、政策不允許或者限制的一些教育領域，開始回歸理性。大潮的確退下來了，但總的還是在往前走。"
皖新資本 CEO 郭劍寒則從三個詞看教育行業未來的投資趨勢。在教育行業里，機遇、換檔、升級，是將來一定階段內的趨勢。
第一是機遇。一方面，過去的環境下，大家都在拼錢，現在的情況，大家開始要拼專業、拼眼光、拼更多的東西。過去我們經歷了很多不可思議的融資案例，現在越來越少了，活到現在好的一些被投企業和公司開始露出，這是一個機遇。
第二個詞是換擋，換擋是之在如今的情勢下，大家要適應教育發展的節奏。以前很多機構拿錢套利，但教育行業是個慢行業，是一個講究情懷的行業，是一個影響社會民生的行業。
第三個詞是升級。對企業來講，市場要升級，要摸清楚企業本身解決的是行業什么痛點，解決的是真需求還是偽需求。除此之外，管理方面也要升級，不斷精細化。越是在這種資本退潮、沒錢可燒的情況下，誰的管理做的好，才能走的更久、活的更長。對于投資機構來說，真正有實力、有眼光、有專業團隊的在 " 全民 PE、全民投資 " 的環境中脫穎而出，走的更遠。
逆經濟周期下，教育行業正在涌現大量的有比較好的底層價值、底層邏輯價值的創業團隊。慧科集團共同創始人兼 CEO 岳喜偉用 " 吹盡狂沙始到金 " 形容 2019 年以及未來幾年的教育行業。新的環境下崛起的企業，是以價值導向為依據的，我們對這樣的現象持樂觀的心態。
樸新教育產業基金創始合伙人、董事總經理印濤表示：" 產業資本的機會來了。" 教育行業正處在一個拐點上。從全行業來看，不管是汽車行業、金融行業還是其它行業，差不多都是經歷 20-25 年左右的時間演進產業整合，而最后的整合方式都是通過并購。教育行業的整合機遇來了，從去年到今年，機構數量整整少了 30%，這個行業每天在自發產生并購行為。
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