摘要: 原標題：《國資高質量發展康養產業研究報告》發布，探索階段存在5方面挑戰 近日，第三方研究機構和君咨詢康養事業部與北京光大匯晨養老服務有限公
原標題：《國資高質量發展康養產業研究報告》發布，探索階段存在5方面挑戰
近日，第三方研究機構和君咨詢康養事業部與北京光大匯晨養老服務有限公司聯合舉辦“2023康養產業高質量發展實戰經驗分享會”，并在會上發布《國資高質量發展康養產業研究報告》。
《報告》以近年來，全國各地城市涌現的國有康養集團為主要調研樣本，系統地闡述了國有企業布局康養產業的時代背景、政策背景，以及業務布局中面臨的問題和難點，在推動本區域康養產業發展中發揮的作用和扮演的角色。
《報告》認為，在康養產業這一典型的兼具社會保障功能與市場發展特點的產業中，以中央和地方大型國有企業領銜的國有康養企業承擔使命、中流擊水，成為應對老齡產業發展難題，解決資金、需求、供給、質量、產業發展之間復雜矛盾，搭建基于細分業態、資本或區域合作平臺，推動康養產業健康發展的堅實力量。
《報告》指出，國有企業布局發展康養產業主要有5種模式，一是盤活存量資產，項目轉型發展；二是承接公立機構，打造區域體系；三是產業相關多元，發展銀發經濟；四是建立產業資本，并購外延擴張；五是服務區域發展，構建產業生態。
在布局發展過程中，國有企業在產業運營和產業投資方面仍處于探索階段，具體存在5個方面的挑戰，一是產業定位寬泛，對細分產業缺乏深入了解；二是自身業務不明確，戰略規劃和業務規劃較為“粗放”；三是資源資產利用效率較低，缺乏產業要素聯動；四是未形成產業生態，單點發力，協同效率較低；五是運營能力有待提高，單體項目運營服務和連鎖機構運營實施效果還有待提高。
《報告》認為，國有企業在資產、資本、資金、資源方面具有得天獨厚的優勢，可以沿著四個思路展開布局發展康養，思路一：盤活存量資產，快速低成本擴大自身資產規模，探索特色運營模式；思路二：統籌建設區域康養服務體系，兼顧平衡“保基本”與“市場化”，構建普惠養老網絡；思路三：以產業資本驅動相關多元化的產業布局，形成多元化銀發經濟業態；思路四：在區域內構建產業生態鏈，補鏈強鏈，承擔區域鏈長角色，在構建產業生態中承擔關鍵角色。
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