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　　原標題：張雪峰是人生路上的收費站

　　去年高考季，張雪峰直播間發(fā)布11999元/17999元兩檔高考志愿填報服務，2萬個名額被一搶而空，給江湖留下“3小時賺2億”的傳說。

　　今年高考前一周，張雪峰哽咽宣布“或?qū)?rdquo;停播，聲淚俱下不知是為暫停“寒門救星”的使命而遺憾，還是痛惜到賬金額少了一筆。但已知的是，上述兩檔服務今年分別漲價1000元，上架20分鐘后，大部分省份就售罄。

　　中國人的一生處處都是分水嶺， 但每一處分水嶺在充分競爭的市場有不同的定價。按照研究機構(gòu)的測算， 志愿填報這一分水嶺，市場規(guī)模就在過去十年翻了十倍。

　　未成年人或許還不懂“同分不同命”的殘酷現(xiàn)實，但他們的父母大概都對“選擇比努力更重要”這句話感觸深刻。

　　復雜的規(guī)則、善變的環(huán)境、性價比的權(quán)衡疊加在一起，高考志愿填報成為一場比高考更復雜的較量。

　　被放大的焦慮

　　過去十年，高考的難度未必增加，但志愿填報的的復雜性卻與日俱增。

　　以內(nèi)蒙古的“動態(tài)排名、精準定位”機制為例，考生可以實時獲知自己在心儀大學候選人名單中所處的位次，評估上岸概率——系統(tǒng)關(guān)閉前，可以把別人擠出去，也可能被別人擠出來，前一秒北大光華，后一秒北大青鳥。

　　這套機制的初衷可能是促進志愿填報的公開透明，但架不住群眾在執(zhí)行層面各顯神通。《北京青年報》曾探訪內(nèi)蒙古包頭的志愿填報現(xiàn)場，有專業(yè)機構(gòu)負責統(tǒng)籌全局，有往屆考生負責微操，有高分學生負責替低分學生“占座”，網(wǎng)吧老板負責漲價。

　　2022年7月，內(nèi)蒙古包頭某網(wǎng)吧志愿填報現(xiàn)場，圖片來源：北青深一度

　　也許是過于緊張刺激，在內(nèi)蒙施行了近20年的動態(tài)排名機制在今年成為歷史，2025年起，全內(nèi)蒙的志愿填報切換為平行志愿模式，賭贏清華園賭輸清華池的傳說就此作古。

　　整體而言，高考志愿填報機制經(jīng)歷了兩個重要轉(zhuǎn)變：從估分報志愿轉(zhuǎn)向知分報志愿（1995年后），從梯度志愿轉(zhuǎn)向平行志愿（2008年后）。

　　“知分填報”和“平行志愿”的出發(fā)點都是降低掉檔風險，但也讓志愿填報這件事逐漸走向復雜，讓志愿填報咨詢變成一門值錢的生意。

　　90后一代普遍經(jīng)歷的是“老高考”填報模式：底層邏輯是用已知的分數(shù)匹配最好的大學，如果不能被心儀的專業(yè)錄取，也可以調(diào)劑到其他專業(yè)。

　　“老高考”模式下，一般每個批次可以填報4-8個院校，每個院校可以選6個專業(yè)，還算簡單。

　　但 2015年后陸續(xù)普及的“新高考”制度，讓局面的復雜程度發(fā)生質(zhì)變。

　　目前除了新疆和西藏外，其他省份均已轉(zhuǎn)變成新高考模式，對應著“專業(yè)（類）+院校”和“院校專業(yè)組”兩種志愿填報模式，向好趨勢和衍生難題一同到來：

　　一是可報志愿數(shù)量大幅增長。

　　采用“專業(yè)（類）+院校”的的遼寧，本科批次可以填112個專業(yè)；采用“院校專業(yè)組”的四川，今年把志愿數(shù)量提升到45個，每個專業(yè)組里可選6個專業(yè)，理論上考生最多能填270個專業(yè)志愿。

　　菜單上有270個菜都足以讓人頭皮發(fā)麻，更不用說填志愿了。盡管可報志愿數(shù)量大幅增長，最終錄取結(jié)果還是唯一，分母越來越大，不確定性也越來越高。

　　二是專業(yè)的權(quán)重超過學校。

　　原因可能是過去十年，中國的大學數(shù)量增加了近400所，但985/211院校一直保持在115所， “好大學”其實并未增加，推動專業(yè)的重要性提高。

　　另一方面，高校本科專業(yè)在過去十年從309種增加到845種，隨著市場快速變化，專業(yè)的增減調(diào)整也愈發(fā)頻繁，其中不乏輕化工程（其實是造紙）這種迷惑性極強的專業(yè)，進一步拉大了信息差。

　　衡量學校排名的標準非常明晰，畢竟政府已經(jīng)劃出重點名單，但專業(yè)好壞卻見仁見智。

　　高考結(jié)束前，學生的重心往往都在高考而非志愿——沒人會天天研究自己中彩票之后買保時捷好還是奔馳S好。這導致大部分人對專業(yè)和對應的就業(yè)市場缺乏了解，也為眾多張雪峰創(chuàng)造了利潤空間。

　　志愿選擇影響的不是大學四年，而是往后漫長的職業(yè)生涯，稍有不慎就走向月薪三千的不歸路。“把高考的每一分在未來最大化變現(xiàn)”這件事，讓知識改變命運變得無比具體。

　　但問題在于， 決定人才定價的既不是考生，也不是高校，更不是張雪峰。

　　人才的定價權(quán)

　　2012年7月，一位被東南大學計算機專業(yè)錄取的考生在貼吧發(fā)帖，言語間滿是對自己錯失土木工程專業(yè)的遺憾。這個帖子當年沒什么熱度，反倒是十年后土木行業(yè)寒冬來襲，一眾網(wǎng)友趕來合影。

　　無獨有偶，張一鳴高中時讀了一本北大老師寫的《普通生物學》，對“21世紀是生物的世紀”走了心，報考了南開的生物系。幸運的是，南開生物系沒要他，把他調(diào)劑去了微電子；更幸運的是，張一鳴大二下學期轉(zhuǎn)專業(yè)去了計算機科學。

　　可見全球頂級互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人，也會對選專業(yè)這事出現(xiàn)誤判，張雪峰在2020年力薦大家報考土木工程，也就不算什么污點了。

　　要知道曾有專業(yè)咨詢公司在2011將計算機科學列入“紅牌專業(yè)”，原因是“失業(yè)量較大、就業(yè)率較低、且薪資較低”。

　　事實證明，2010年后誕生的諸如智能手機、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能等高附加值產(chǎn)業(yè)，都是計算機科學的延伸。這實際上反映了一個現(xiàn)象：專業(yè)的受歡迎程度永遠滯后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　實際生活中，專業(yè)的選擇與行業(yè)的景氣往往錯配，2012年學金融，四年后進銀行喜迎降薪；但同一年去天坑材料，畢業(yè)后反而能趕上天量的財政補貼和民間投資涌入新能源領(lǐng)域。

　　決定人才供給的不是高校，反而是產(chǎn)業(yè)在影響高校的專業(yè)設(shè)置。2017年電競熱度爆發(fā)，三年內(nèi)就有60多所高校開設(shè)電競專業(yè)。到了畢業(yè)附近的2022年，行業(yè)的收入和規(guī)模出現(xiàn)首次下滑。

　　決定工作好壞的是行業(yè)的起伏，而決定后者的因素就復雜得多。1999年從富士康辭職，可以成為立訊精密的老板王來春；2019年從富士康辭職，就只能坐大巴去立訊精密給王來春打工了。

　　為人才定價的是具體的產(chǎn)業(yè)和公司，大部分能提供高薪酬崗位的企業(yè)都有兩種特征：一是有長期持續(xù)的盈利能力；二是面臨階段性的人才短缺。

　　前者的代表是各家互聯(lián)網(wǎng)大廠，雖然待遇不菲，但競爭同樣激烈。

　　2022年比亞迪營收站上4000億大關(guān)，凈利潤同比暴漲449%，第二年，800名清華北大畢業(yè)生殺向比亞迪，讓王傳福受寵若驚：以前想招清華北大人家看不上，今年招到不少。

　　后者往往存在于技術(shù)和商業(yè)模式切換期創(chuàng)造的新產(chǎn)業(yè)，好處是求職面臨的競爭少，壞處是如果有這個眼光，全職炒股肯定賺得更多。

　　行業(yè)的迅速增長又會加劇市場格局的分散，導致行業(yè)普遍存在就業(yè)市場并不吃香的“小公司”，導致在專業(yè)選擇上不被看好。

　　下意識認為涌入紅海更安全是人之常情，就像馬云所說：“很多人輸就輸在，對于新興事物，第一看不見，第二看不起，第三看不懂，第四來不及。”

　　正所謂人道洛陽花似錦，偏我來時不逢春，一個行業(yè)四年前就繁榮，難保四年后還有長坡厚雪。填志愿相當于在買入一個有4年封閉期的理財產(chǎn)品，誰也猜不到到時是賺是虧。

　　人們對不確定性有種天然的厭惡，人生抉擇的關(guān)口未必有引航的燈塔，但絕對不缺打扮成燈塔的專家。

　　焦慮的解藥

　　中國正常運營的高考志愿填報相關(guān)企業(yè)有1300多家，按照天眼查的口徑，近70%都來自高考大省河北。

　　這門生意的繁榮，一是因為有得賺，二是技術(shù)難度其實不高。

　　畢竟“定終生”的關(guān)鍵一役擺在眼前，今天少氪的金，也許都會變成日后少賺的錢。

　　從技術(shù)門檻的角度看， 志愿填報咨詢的附加值更多是對龐雜信息的篩選整理，在志愿填報越來越復雜的背景下，的確能解決愈發(fā)嚴峻的信息差問題。

　　但至于服務效果，用戶反饋最快也要等到四年之后，近乎一錘子買賣。即便身在產(chǎn)業(yè)一線的從業(yè)者，都未必清楚所在行業(yè)的增長前景，更何況直播間里上一份工作或許是賣保險的志愿填報咨詢師呢？

　　如果把志愿填報視作投資，那么無論好的預期還是差的預期，都好過不確定的預期。從志愿填報到燒香拜佛，種種類似消費行為的實質(zhì)，更接近于一種消除不確定性的安慰劑。

　　對風險的厭惡來自人的生物性，而非地域和文化所決定。對鐵飯碗的癡迷也非山東人民的專利，希特勒的父親就希望兒子別惦記藝術(shù)，老老實實做一名公務員。當然兒子后來的確當了公務員，行政級別遠遠超過自己的預期。

　　有趣的是，元首后來與年輕時一起追逐藝術(shù)夢想的朋友奧古斯特·庫比席克重逢，發(fā)現(xiàn)老朋友也在奧地利政府任職，成為了一名光榮的公仆。

　　志愿填報的特殊性在于， 對很多學生和他們的家庭來說，這很可能是在“改變命運”這件事上，最后一次有選擇權(quán)的關(guān)口。

　　學生時代的敵人是明確的知識點、數(shù)學試卷上最后一道大題和完形填空里四個不同時態(tài)的動詞，接受教育的過程是錨定一個明確的指標——即分數(shù)，并動用一切努力在考場上比別人做得更好。

　　但在社會立足這件事，既沒有清晰的預期目標，也沒有明確的工具手段，面前的敵人虛無且不可控。自己的人生路總是比別人多了些顛簸，不是因為高考考得不好，而是別人有一輛搭載AIRMATIC空氣懸掛系統(tǒng)的奔馳S450。

　　當學生時代的工具理性開始失效，面前的壓力從“這兩分是怎么丟的”換成了“把你的思考沉淀到日報周報月報里”，看不見的大手接棒看得見的巴掌，不確定性的焦慮感就會開始蔓延。

　　當無數(shù)人希望借助外力消弭這些焦慮時，它就會成長為一個大生意。給迷茫的心靈以安慰，在任何時代都是財富密碼。