摘要: 原標題：褚時健：對自己負責大概就是人生最好的結局 3 月 5 日中午， 原云南紅塔集團有限公司和玉溪紅塔煙草（集團）有限責任公司董事長、褚橙創始人
原標題：褚時健：對自己負責大概就是人生最好的結局
3 月 5 日中午， 原云南紅塔集團有限公司和玉溪紅塔煙草（集團）有限責任公司董事長、褚橙創始人褚時健，在玉溪市人民醫院去世，享年 91 歲。
褚時健的一生充滿了坎坷，從 " 煙王 " 到鋃鐺入獄，再到 " 橙王 "，一代傳奇終落幕。
——人力君
萬科集團董事長王石說 :
" 我有很多粉絲，但我是他的粉絲。他不僅是云南人的驕傲，更是我們這些企業家的驕傲 "。
萬達集團董事長王健林說 :
" 這么大年齡才開始創業，而且又做得這么好，確實給我們這些人非常大的鼓勵。"
那么這個被當今中國優秀企業家群體推崇敬仰的人究竟是誰呢？
他就是近幾年網絡熱銷的褚橙的創始人褚時健。
在中國商業史上，他已然是個豐碑似的人物，是品質導向大師。
在那場當時引起全國轟動的案子中，他因經濟問題入獄后，曾有十多位企業家和學術界的人大代表與政協委員聯名為他喊冤、呼吁。許多種植煙草的農民更是對中央紀委調查組的人說 " 褚廠長是好人，你們莫整他 "。
他也因此被稱為中國最具爭議的人物之一。
那么褚時健究竟有怎樣的人生傳奇呢？
1
早年經歷
1928 年，褚時健出生在云南的一個小山村。
褚時健的童年可以說算得上無憂無慮。父親在外做生意，母親在家種田操持家務。一家人的溫飽也算對付的過去。
早在 1910 年，褚時健的家鄉就通了火車。坐上火車就能到大城市，每天出門就能看到米其林火車飛馳而過，在 20 世紀 30 年代這是大多數中國農村孩子甚至城里的孩子，想也未曾想過的事情。
這條鐵路不僅改變了云南人的出行，某種程度上在思想觀念上也得到一定更新，領先于西南地區的其他人。
遙想當年小山村的村民如果要上省城昆明，搭上火車三小時后到達，竟和現在差不多。
精密鋪設的鐵軌、品貌雙全的火車代表了當時世界先進的工業產品，無意中成為這個世界對褚時健最早的一種教育，那就是生活中的先進和品質。長長的鐵軌不僅是他的玩伴也是一種理想生活的模板。
褚時健說 :
" 小時候看見火車就覺得長大應該過那樣的生活。哪種生活其實自己并不清楚，但感覺米其林火車就能代表我們的愿望。"
正是幼年時的這種高起點的人生啟蒙讓他日后對世界、對人生有了更高的眼光和要求，凡事不做則已，要做就要做到最好。追求極致完美的信念最終也成就了他的人生輝煌。
這種無憂無慮的閑散時光在他 15 歲時戛然而止。
1942 年他父親在日本人的轟炸中受傷，一年后離世。
父親的死讓一個 15 歲的少年一下子體味到了生死的具體和殘酷。讓他第一次感到了死的可怕和活著的重要。
褚時健關于責任、離別、生活中許多大事小情的認識就是從那個時候開始的。
也是從那個時候開始，他深深地體會到對于親人、家人，活著就是一件好事，活比死重要的多。
褚時健輟學回家，幫助母親料理家事，照顧年幼的五個弟妹。
捉魚、烤酒、賣酒、種地，褚時健以一個少年身上鮮有的堅韌和擔當幫助辛苦勞作的母親養家。
1944 年褚時健經歷短暫的輟學后，在堂哥的勸說和母親的支持下，遠赴昆明求學。
當時中國時局動蕩，抗戰結束內戰又起。1948 年剛讀高一的褚時健中斷學業回到家鄉。1949 年他加入云南游擊隊，扛槍鬧革命。
1950 年云南解放后，褚時健按上級指示在云南黨校就讀一年后，被分到玉溪地委宣傳部、玉溪行署人事科任職。在此期間結識了和他相濡以沫大半生的妻子馬靜芬。
1963 年 35 歲的褚時健被調到新平曼蚌糖廠任副廠長，由此開始了長達 16 年的經營縣級小糖廠的生涯。
多年后他才知道，這 16 年對他來說是個重大的轉折點，無意中讓他找到了人生的最佳定位。
因為杰出的管理能力和一貫踏實認真的工作態度，他把連年虧損、年年需要財政補貼的糖廠只用一年時間就扭虧為贏，盈利十多萬元。
這在當時引起不少轟動，從工人到縣領導都非常高興，褚時健內心的喜悅自不言說。這是他參加工作后得到的最大的愉快——無論什么時代，成就感都是最大的快樂之源。
他領導下的曼蚌糖廠成為當時云南少數盈利的糖廠之一。
因為生產抓的穩定，在文革那樣激烈的年代他竟然獲得一定程度的安寧，在夾縫中求得一絲安靜的生活。
褚時健終其一生都喜歡干脆利落、心無旁騖、憑技術說話的工作。而不習慣在工作內容繁瑣、人際關系復雜的機關行政工作。
1978 年十一屆三中全會后 50 歲的褚時健被安排到中共云南黨校學習。1979 年他被徹底平反了。玉溪地區領導找到他，想讓他干回老本行地委組織部長。他拒絕了，他更喜歡在踏踏實實地搞生產。
1979 年 10 月褚時健按照上級指示舉家由新平搬往玉溪，擔任玉溪卷煙廠廠長。
五十一歲的褚時健從此開始了與玉溪卷煙廠不可分割的人生，開啟了一段嶄新的人生征程。
2
格局成就人生輝煌
剛剛到任，這個國營煙廠的糟糕情況遠遠超出了褚時健的想象：
廠區內雞鴨滿地跑、污水遍地流。
職工宿舍破舊擁擠，生活條件簡陋。
煙廠資金短缺、技術落后，工人人浮于事，散漫消極。
褚時健上任后大刀闊斧對這個半作坊式的小廠進行改革。通過調整市場布局、改變經營理念、完善生產工序、嚴把質量關等多項并舉的策略打開市場銷路，迅速使瀕臨倒閉的煙廠起死回生，扭虧為盈。
他接管煙廠的第二年，廠子生產并銷售卷煙 30 多萬箱，實現利稅 1 億多。這在 1980 年是個龐大的數字。
同時他新建員工宿舍，改善職工住宿條件，改善員工待遇，提高工人的生產積極性。
安居才能樂業，這是褚時健一貫奉行的做事原則。
整頓性工作初見成效、煙廠生產步入正軌后，他集中精力做工廠技術設備的改造。
他想方設法借債購入國外先進的生產設備，引進品種，改善種植。
為了從源頭上保證煙草品質，褚時健大膽創新向省里爭取把煙草公司、煙廠、煙草專賣局合并一處的 " 三合一 " 體制。成立煙草種植基地 " 第一車間 "。
有了 " 第一車間 " 就可以直接控制煙葉的種植和質量。
他把工業思路放到農業上，把傳統的種煙葉的農民當工人一樣對待，有標準、有要求、有補助。使煙農有了歸屬感，對煙葉種植更積極認真，從源頭上保證了煙草的品質。
" 第一車間 " 的實施使煙廠開始飛速發展，短短幾年就把同行甩出去好遠。
1987 年褚時健把玉溪卷煙廠帶到了中國同行第一的位置；
1988 年紅塔山成為玉溪卷煙廠的第一品牌；
1993 年云南紅塔集團有限公司成立；
1995 年褚時健正式出任云南紅塔集團和玉溪紅塔煙草集團有限責任公司董事長。
至此，玉溪卷煙廠已經發展成為亞洲第一、世界第五的現代化大型煙草企業集團。
是一個可以和三五、萬寶路等洋煙并駕齊驅的國內第一品牌。為國家創造利稅 900 多億元，撐起云南財政的半壁江山。
褚時健不僅成就了一個企業——玉溪卷煙廠，更成就了一個品牌紅塔山。他自己也被譽為" 亞洲煙草大王 "。
各種榮譽接踵而至—— " 五一勞動獎章 "、" 全國勞動模范 "、" 全國優秀企業家 "、" 中國十位改革風云人物 " 等。
玉溪卷煙廠和褚時健都達到了前所未有的鼎盛時期。
然而，天有不測風雨。
1995 年 2 月，67 歲的褚時健被匿名檢舉貪污受賄，他的女兒褚映群和老伴兒馬靜芬被關進洛陽監獄。10 個月后，褚映群在獄中自殺身亡，褚時健崩潰大哭。1999 年，71 歲的褚時健被判無期徒刑。
很多人認為，褚時健這輩子算是完了。2002 年，褚時健因嚴重的糖尿病被保外就醫，后來他回到家中休養，并被限制活動。
出獄后的褚時健沒有聽從親友的安排頤養天年，更沒有在壽命、晚年這些未知數上糾結。他更想活在實實在在的當下。
他迫切的想要找到一種忙碌的生活狀態，曾創造了那么多別人無法企及的輝煌和成就的他，七十幾歲的他，仍然需要成就感的快樂來充盈自己。
于是，年逾古稀的他選擇舉債創業種植冰糖橙，并大獲成功。以一個人的力量為中國打造出一個橙子的新品種——褚橙。
3
每一條路都指向未來
種植冰糖橙對褚老來說是一個完全陌生的領域，他查看大量的專業書籍，不辭勞苦奔赴各地找農業方面的種植專家請教、學習、探討。
他多次在華寧、玉溪、昆明等地來回奔波，為自己的果園尋找既有專業知識又有實踐經驗的一線技術人員。
他沒有學過種植技術，但經過看書、不斷在果園仔細觀察以及向作業長和農戶不斷請教，兩三年后他掌握的種植技術和經驗已經不亞于一些幾十年的種殖專業戶。這讓周圍的人欽佩不已。
果園籌建初期，他事必躬親的處理各種事宜。
橙園的宿舍還沒有建好，他就和妻子住在臨時搭建的工棚里，吃住都在那里。身體不好時常常背著輸液袋、打著點滴在山上各處奔跑。
他會一連幾個小時盯著農戶們卸樹苗種果樹，一絲不茍、嚴肅認真的態度讓手下們欽佩不已。他們干起活來自然而然的養成了細心勤勉的好習慣。
以一人之人格魅力形成公司的向心力，這也是褚老各個時期在經營領域的顯著特點。他可以讓員工心服口服，對工作全力以赴。
他花了幾年時間，從水源土壤的有機質比例，剪枝頻率、肥料配比、澆水頻次、開花時間掌控等方面調整試驗。
他種植基地的橙子高產且優質，對行業內的人來說無異于一場科技的大勝利。不僅在國內，在國際橙類種植行業中也當仁不讓的拔得頭籌。
也許貢獻遠不止此。在褚時健打造褚橙之前，中國的水果種植基本還是傳統的散戶種植模式，自然經濟的痕跡比較嚴重。褚橙的種植模式為中國農村經濟發展提供了樣板和新思路。
褚橙的成功提高了農業從業者的信心和地位，許多地方紛紛效仿，出現了不少大型果園和有機農業種植園。以前被大眾視為低端的農業行業已慢慢成為社會的熱衷行業。
褚時健以己之力為傳統農業帶來了工業化操作模板，可謂居功至偉。
在近半個世紀的企業經營者的角色里，褚時健始終執著于傳統中國人的精神：
認真做事、注重生產、有勞有得。
正是這些看似簡單樸素的精神實質，讓他在任何時代都取得了企業經營的成功。
無論是造煙還是種橙，他都沒有接受過專業的訓練，最初在技術上都是外行。但是最后不管他做哪一行，都成了技術上的行家，他由此成了技術型企業家，這是一個企業家的實業精神。
褚老對工作、對事業有著天然的使命感和韌勁。面對任何困難、打擊都能憑自身的精神倔強的支撐起一個小天地。
有熱情、有向往的生命力讓他在古稀之年依然可以煥發出年輕人才有的對未來的期許。
如果說 50 后、60 后、70 后的人對褚時健三個字更熟悉，而新一代的 80 后 90 后則對褚橙更有感情。這是褚時健耗時 60 年用自己獨具的匠人精神打造出的兩個品牌。
正是褚老身上那種難得的工匠精神，成就了他以 " 小 " 贏 " 大 " 的人生。
那些渴望成長、努力拼搏的人們都想知道為什么褚時健干什么都能成功、都能取得令人驚嘆的成績。
褚時健七十幾歲選擇在陌生行業創業，和雄心無關，和傳奇無關，只和他的人生習慣有關：做事、不閑著。成功、財富都是順帶的結果。
他的故事足以打動每一個年齡層的讀者，有借鑒、有告誡、有啟發、有提醒。他身上那種罕見的工匠精神永遠值得任何時代的人們學習。
對古稀、耄耋之年的老人們來說，像褚老一樣用 " 不念過往，不畏將來 " 的豁達欣賞人生更美的風景就是對生活的感恩；
對身處迷茫、彷徨的青少年來說，像褚老一樣精準理解現在，細化具體行動、踏踏實實的去做力所能及的事情就是對自己的人生負責；
對于在職場奮斗，為事業打拼的的中青年人來說，像褚老一樣鉆研學習，踏實認真的做事就是向有價值的人生致敬。
有人問褚時健，您 74 歲時決定種橙子，橙子要好幾年才掛果。您為什么不選擇其他更快速見成效的事？
褚時健回答說：
現在社會上太多人都想找條直路走。
尤其年輕人，大學讀完書進入社會剛幾年，就想搞出名堂，實際不是這樣。
人生很多事，不是一條直線。
他 74 歲重新創業種橙子，花了十年時間去等一顆果樹長大，結出果子。
他這樣告誡年輕人，在年輕時，要先學會吃苦，要實實在在掙錢，才能拿得住。就像搞農業，如果你質量搞不好，經過一個周期，10 元資產就變 8 元了。
回望人生，褚老曾說過：
" 我的一生經歷過幾次大起大落，我不談什么后悔、無悔，也沒有必要向誰去證明自己的生命價值。
人要對自己負責任，只要自己不想趴下，別人是無法讓你趴下的。"
對自己負責，大概就是人生最好的結局。
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